Opdrachtenportefeuille
Specialisten in advies, project- en interim management en detachering
Onze opdrachtenportefeuille is onze beste referentie. Hieronder vindt u een greep uit uitgevoerde en lopende opdrachten. Wilt u meer informatie laat het ons weten, wij vertellen u graag meer.
- Projectleiding herontwikkeling van een winkellocatie bij een centrumgemeente.
- Procesmanagement bij de ontwikkeling van een transferium.
- Organisatieadvies, uitvoering en implementatie (van afdelingmodel naar frontoffice/backoffice) bij een gemeente van 80.000 inwoners.
- Quick-scan organisatieonderzoek bij een woningcorporatie met 20.000 woningen.
- Procesmanagement bij de visieontwikkeling deel gemeentelijk grondgebied.
- Adviseren bij het doorlichten gemeentelijke beleids- en begrotingscyclus.
- Interim-management ruimtelijke ontwikkeling en beheer bij een gemeente met 80.000 inwoners.
- Directeur van een woningcorporatie.
- Gemeentesecretaris/directeur bij diverse gemeenten/waterschappen.
- Procesmanagement stedelijke vernieuwing middelgrote regiogemeente.
- Ontwikkelingsmanagement ruimtelijke en economische ontwikkelingen bij een G4 gemeente.
- Projectmanagement bij woningcorporaties o.a. renovatie, wijkvernieuwing, nieuwbouw, verbouw.
- Adviseren over beleid en ontwikkelingen in vastgoedbeheer.
- Interim management in verschillende functies in de zorg.
- Projectmanagement bij asielzoekerscentra.
- Projectmanagement stedelijk sociaal plan wijkvernieuwing in een stad met 180.000 inwoners.
- De ontwikkeling van steunpunten in kleine dorpen.
- Beleidsontwikkeling o.a. strategisch voorraadbeheer.
- Onderzoek en advisering over de rol van woningcorporaties in de maatschappelijke context.
- Ontwikkelen en implementeren van projectmatig werken.
- Onderzoeken, ontwikkelen en implementeren van werkprocessen (incl. automatisering).
- Vormgeving van een samenwerkingsverband tussen regionaal verbonden corporaties.
- Coaching van mensen in topfuncties (wethouder, secretaris, directeur, managers).
